”
老手啊，那就好办了，走走走。
——
高振东开会这边，很快就收到了消息，我们的人找到了，都挺好，就在会议开始还没到十分钟。
跟着这个消息过来的，还有飞行员同志对作战过程的简单说明。
看完通报材料，其他人还没说话，空军的同志先开口了，说的不是今天的事情，而是昨天的事儿。
“这个重弹，一定要搞！”
太危险了，太极限了，如果有了高总工说的那个重弹，击落不击落先不说，至少能把U-2这种敌人，吓阻在外面不敢进来。
来了是吧？先招呼一发再说。
没打下来？再来一发！
以对面的尿性，就不相信它还敢进来！
但是不能让我们的英雄再去冲刺这个极限，冒这种危险了。
高振东是没想到，本来还以为重型空空弹的事情需要多次会议，反复论证才能决定的，结果这个战例一来，什么都不用说了。
人教人可能不一定教得会，但是事教人的效率可就高多了。
这个时候，空军的领导转过头：“高总工，你说的重弹，有没有把握？不用太大把握，你只要告诉我，理论上是否可行？”
高振东点点头：“绝对可行！这个指标的导弹，我可以立军令状。”
“好！我知道，你和我一样，我们都曾经是战士，知道军令状代表什么意思！你能说出军令状，那我就相信了，这个重弹，搞起来！”
“明白！”高振东没有说太多话，只是很严肃的应了一声。
防工委的人，甚至都没插上话，等到空军和高振东的话说完，才补了一句。
“振东同志，你把重弹落地的要求，写个报告报上来，我们在系统内全系统挑选符合你要求的。”
高振东明显不可能自己亲自负责重弹的落地，他只是负责提出要求，解决重大问题，但是落地，还是要单位配合的，他手下的十七机部三轧厂三分厂，明显不合适这种任务。
高振东心念一转，不可能什么事情都有自己把关，而且有的关，自己也把不了，全系统招标，是不是把这个事情给提出来？
说干就干！
高振东道：“各位领导，我有一个建议。”
“你说！”
“你说！”
空军和防工委同时出声。
高振东整理了一下思绪，开口道：“我们是不是以此为契机，形成一个机制，装备需求单位只负责提出指标要求，让系统内各个单位根据指标要求，拿出自己的方案。把各家的方案放到一起，选取一
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