7月4日，周五。
上午9点。
腾云半年业绩复盘会召开。
财务加班加点，用3天时间就把账目查清楚了，确保数据真实有效。
因为所有人都知道，这次的会极其重要。
是腾云成立以来的转折点。
以后腾云做什么产品、朝什么方向，都取决于这个会。
据说，根据财务数字，还会调整产品线人员数量，甚至重组一级部门。
办公室里，静悄悄的。
空气都似乎嫌重。
呼吸起来，感觉说不出的压抑。
有几个办公区开始有动静，像是知道业绩没达标，准备收拾工位了。
许多人无心工作，办公室外、写字楼下、甚至厕所里，都有人结对窃窃私语，交流各自产品线的情况。
总监的工位空空荡荡……
会议室里，腾云中高层齐聚。
总共人17人——
CEO：魏一鸣
研发VP：江耀辉
运营VP：于启明
人事VP：岳应时
财务部总监：崔啸
市场部总监：蒋丽
云产品部总监：秦朗
存储部总监：陆景琛
容器部总监：雷凡
产品运营部总监：廖晨
解决方案部总监：潘泽
服务与实施部总监：高俊辉
金融销售部总监：宋运来
区域销售部总监：齐越岭
超融合产品部经理：王霁
AI算力产品部经理：傅宏
云桌面产品部经理：俞峻峰
后3个人很突兀……
他们负责的3个产品，都属于研发部下辖的未来产品部，是江耀辉设立的、面向未来的孵化型产品。
由于未来产品部不设总监，所以三位经理直接参加会议。
一些部门如行政、法务、采购，由于规模小，管理者只是经理级，不能列席。
王霁坐进来后，很知趣地跟傅宏、俞峻峰坐到后排。
桌子只够坐14人。
级别低的，往后捎一捎。
会议室外气氛凝重，里边则是……
肃杀！
平时大家见面都打个招呼，偶尔还开个玩笑，此刻没人说话。
岳应时负责主持会议，他最早到来，总监以下的人一进来，都受他凌厉的眼神关照，看得浑身发毛。
9点5分，魏一鸣入场。
老板嘛，总要晚到一会。
通常他一来就会先说半小时，这次却一反常态，简短开场：
“这次的会很重要，关系到以后腾云的业务走向。我们开始。”
字越少，事越大。
说明会议务实，不务虚。
岳应时早就准备好PPT，通过数据线接到大
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