」占股25%、
「摹声传媒」占股20%、
「瞬格智能」占股20%。
钱一花就没，账面只剩447万。
吕知秋判断：“这些投资到明年估计至少值5到10个亿，坐等收钱就行，咱们暂停营业，除非遇到特别好的……”
正好，王霁也即将进入最忙的时候。
腾云只剩两个老板，确实不够用……
王霁既要主管研发，又要协管商业，根本忙不过来。
好在黄瀚飞、屈鹏万这些销售很给力，知道他忙，很少来麻烦他。
飞总在夏汽盯了大半个月，细化方案、跟进商务，终于落实合同。
超融合拿到大单，毛利达到630万，上半年任务超额完成！
屈鹏万的渠道团队开始签单，一出手就是60万，他预估今年能签至少16个包销合同，毛利1000万以上！
即便医院项目不开工，业绩也不在话下。
超融合研发团队已初具规模，应付这些项目毫无压力。
梁瑞已经从领航科技离职，先回家陪母亲做二期手术，手术成功后入职腾云。
经过一年经营，超融合兵强马壮！
要操心的，是其余产品线。
尤其是人员心态。
王霁做了一件事……
停下各产品的新功能研发，让团队梳理产品架构，向全员分享。
不止是产品架构，各团队还用2周时间公开做代码review。
研发们拿出各自代码讲解、分析，说明维护的困难和存在隐患。
开始时大家都很矜持。
讲着讲着，沟通越来越多。
也越来越积极、坦诚。
毕竟工程师大都简单，用代码来交流，是最有效的方式。
出乎意料的是，许多人主动提出用超融合做底座，彻底重构公司产品，不要在旧产品上花功夫。
尤其是刘洋、汤臣一这些老朋友，希望借力改变云平台。
因此，当王霁让胡嘉怡公布方案时，几乎没遇到阻力。
响应程度非常之高。
不是表面应承，是发自内心同意。
因为脉脉上都在拥护：
“让真正在一线写代码的人做研发管理，太明智了！问题说得特别透，之前大家分立山头，现在都愿意交流了！”
“是的，太子是真有能力，好多代码一眼就能指出问题！”
“太TM神了，我怀疑他精通所有代码，但他真的只是看一眼……”
“难怪超融合这么NB……”
“我愿称他为软件之神！”
“你们对重构方案有什么看法？我先说，我支持用
本章未完，请点击下一页继续阅读！