“请问您是否需要实现汽车业加速生产功能？”
超级工厂系统传来了提示，这让周阳喜出望外。
难道系统还可以让生产效率增加吗？
“本系统现在有一套汽车高效生产经验方法汇总，通过学习后，可以在不新增生产线的情况下，仅补充少量的操作工，就能让萌新汽车公司生产效率提升10℅左右。”
“还有这种神奇方法？”
周阳真是大长见识。
他在汽车生产车间见过员工们生产，也曾参与到车间生产过程，也没有发现哪里能提升效率。
要是别人说可以提升生产效率，周阳还要存疑，但是系统从来不说大话，只要说出来，肯定能办成。
在不加设备的情况下，能让萌新汽车生产效率提升10℅，相当于原来生产100辆车的时间，能多生产出来10辆，这可以帮大忙了。
“那要怎么能获得这套先进方法呢？”周阳问道。
“该套方法算是下一个任务提前预支的奖励，为了国产新能源车的未来，加油干吧！”
系统还很有鼓励师的潜质，它让周阳好好工作，并给他发来了一条长期任务。
“长期任务：让国产汽车畅销全球，称霸世界，国产汽车产业，再创辉煌。”
这个长期任务可谓相当困难，因为周阳抓住了这句话里的一个隐藏要素，那就是需要整个汽车产业一起发展，光萌新汽车一家肯定不行，还需要整个国产车圈一起努力才行。
不过目前可不适合这么做，因为同行正把萌新汽车当作眼中钉肉中刺，正水火不容呢！
想要团结在一起，就和打仗一样，得让别人知道己方的厉害，把同行“揍趴下”，他们知道痛了，才会尊敬我方，主动示好，那时候才适合谈合作。
所以这个长期任务，需要暂时搁置，等到涅槃01车型发布后，改变了市场，才有实现任务的土壤。
畅享完接着周阳就收到了系统的发来的优化方法。
这套生产方法是一本书，还有配套的U盘，里面有讲解视频。
本方法对每个工序，甚至每个员工都作了明确的指导和规定。
这让车企每个工序都紧密配合，从而让车子产量提升。
说白了，这套方法就是一套车企行之有效的管理方法，还有生产经验的汇总集锦。
国内车企对于管理方法，一般都是自己琢磨的，或者直接抄老外，有点水土不服，管理也有些混乱。
而且最高深的汽车生产技术，都是国外大厂的不传之秘，国内还学不到，现在这套方法就给了一个完全版的教学
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