此时正在家中‘上班’的宋良心力交瘁。
他并不是排斥社交，只是单纯想生活与工作区分开来。
过年期间应酬，属实不是他所愿。
看着对面一脸殷勤的两位国营厂厂长，宋良无奈开口：
“这年都还没过完，你们俩有必要这么急嘛。。。”
其中一名厂长苦笑道：
“宋市长。。。”
宋良立即抬手打断：
“别喊市长！副的！叫副的！”
两名厂长对视一眼，心中都暗暗称奇。
别的副职领导恨不得别人都喊他正的，咋到了宋良这边，三番五次三令五申要求别人喊副的呢。
而且他们还听说了，宋良并非做这些表面功夫，而是真不愿意人家这样称呼他。
但凡有人喊‘宋市长’，他都必须要求人家喊副职称，主打一个认真严谨。
该厂长只能纠正道：
“宋副市长，这上一年咱们糖厂真的已经挤牙膏那样过日子了，今年市里再不管，咱们厂的职工真的要吃糠咽菜了！”
另外一名厂长立马附和：
“是啊宋副市长，我们小刀厂已经跟钢铁厂赊了很多钢坯了，就算人家体谅咱们，不管咱们厂要账，今年我们也不好意思再求人家了。”
宋良揉着太阳穴，无奈道：
“你们既然没有订单，那就关机器歇一歇嘛，生产那么多玩意又卖不出去，何必浪费成本呢？
干脆让工人们休息一下，你们厂领导出去找找门路，先找些订单回来嘛。。。”
其中一名领导苦笑：
“领导，代市长要求咱们机器不能停啊，就算人休息，机器也不能休息，产能必须跟上去！”
听到这解释，宋良也不觉着奇怪。
八十年代的国营厂都有这毛病，根本逻辑，或者说出发点是好的，但方法错了。
国营厂并非真正的企业，而是生产计划中的一个执行单元，它的行为逻辑不是市场逻辑，而是计划指标逻辑和单位生存逻辑。
随便简单举例都有好几点。
第一就是计划高于市场，生产是为了指标，而不是为了销售。
工厂的核心任务是完成上级下达的产值、产量计划，只要机器在转，产量在统计表上增长，工厂领导就对上级有了交代。
产品能否卖出去，是商业部门（如百货站、五交化公司）的事，与生产单位关系不大。这叫“产、销分离”。
而且工厂的流动资金和原材料由国家按计划调拨，与销售回款不直接挂钩，即使产品堆满仓库，只要计划没停，资金和原料仍
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