猫超还有京东这边业绩爆发都还不错，吴舟也就没在上面继续多花费心思了。
这就好像是学生考试啥的，95分以上，想要进步的每一分都很艰难。
吴舟这边选择的努力新方向是当下“还不及格”的天猫店。
尽快的把公司短板给提上来！
昨天充值的那10000的直通车费用，这会儿花费了过半，上午的十点左右看着的时候，显示消耗金额是5052元，而带来的业绩却是只有19762，产出比大幅度下滑，来到了3.9。
不过赚钱肯定还是赚钱的，但怎么说呢，掉的太快了，要是继续这么掉下去的话，明天就该亏钱了。
吴舟这边认真的分析了一下原因。
很快的也就初筛到了一些原因。
首先就是大促这会儿流量大是大，而投直通车的商家们也多了。
在关键词竞价方面，也是在疯狂地搞溢价，导致原本很便宜的流量，因为大促的缘故，价格翻了好几番...
这也是吴舟这边直通车金额消耗速度加快，转化降低的主要原因。
其次就是吴舟也观察了一下直通车图这块儿，已经是有竞争对手在模仿吴舟家的直通车图了...
“果然的，竞争激烈程度是比猫超要大多了。”猫超那边的商家哪怕是抄，也不可能抄得那么快，重点还是，抄得也不错。
哪怕是以吴舟的眼光，那个抄袭他们家主图风格的天猫店，那个直通车主图也是有新增一些自家东西在里面的，很显然，对面那家公司不论是运营还有美工，实力都很不错！
吴舟这边认真观摩，学习，同时也在学习去看哪些直通车图转化率比较不错，尽量的吸收更多的素材...
学习了一段时间之后，吴舟就让李佳还有刘小娇一起来做自己的新图...
图这个事情初步敲定之后。
吴舟这边还有其他方案同步执行。
全力冲刺一两个品，单品的销量，业绩确实可以冲刺得很快，但也很容易让一些优秀的同行快速注意到。
这样不利于自家前期的“猥琐发育”，所以还是应该，多个产品共同发力，分散注意力。
吴舟这边根据之前在推的锅还有保温杯两个产品的推广数据，提炼出更为精准的“成交数据”，比如人群，年龄，区域，城市...
用这些更精准的成交数据，制定了新的“直通车推广方案”。
10点53分，吴舟这边就又新设置了2个直通车活动方案！
之后又是在后台尝试性
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