雷布斯没有马上表态，而是问了一个实际的问题：“天猫的佣金和入驻条件是什么标准？”
马老师显然早有准备：“红米是战略合作品牌，佣金我可以给你谈到最低。而且我跟顺丰那边也打过招呼了，顺丰很愿意接红米的配送单子。毕竟跟顺丰的高端化定位很契合。”
他端起茶杯，不紧不慢地喝了一口。
“顺丰的配送能力你应该清楚，时效和服务质量在国内是第一梯队的。如果顺丰拿到红米的配送订单，配送费一定是按最优惠的价格给到你。”
“以后红米的物流，既有京东又有顺丰，这就是供应链的弹性。”马老师看着雷布斯，“雷总做硬件出身的，供应链弹性这个概念，你应该比我在行。”
雷布斯的手指在桌面上轻轻点了几下。
他在思考。
夏冬知道雷布斯的风格，他不是那种会被话术带着走的人。
不管马老师说得多天花乱坠，他都会在脑子里过一遍，算清楚账，想明白利弊，才会给出回应。
“马老师说的有道理，”
雷布斯终于开口了，“多一个渠道确实是好事。不过天猫那边的流量扶持力度，我需要一个具体的方案。不是说给个首页推荐就完事了，我需要的是持续的、稳定的资源倾斜。”
马老师笑了。
他就喜欢跟这种务实的人打交道，不玩虚的，直接谈条件。
“这个好说，”
他拍了拍桌子，“我可以给你开一个品牌专区，独立页面，天猫的搜索结果里红米优先展示。另外，将来红米新品首发的时候，天猫首页的banner位给你留着。”
雷布斯不为所动：“首页banner位是临时的，我要的是长期的搜索加权。用户搜‘手机’的时候，红米要排在前三。”
马老师的笑容微微一滞。
他没想到雷布斯胃口不小。
“前三的话，”马老师斟酌着用词，“这个涉及到其他品牌的排序问题，不太好直接操作。但是前五，我可以保证。”
表面上说的是“其他品牌排序问题”，实际上他想表达的意思是，你一上来就要前三，其他品牌怎么办？
我在天猫上还得跟其他手机厂商维持关系，不能为了红米一家把所有人都得罪了。
雷布斯听懂了。
“前五的话，”他沉吟了一下，“也可以，但是要搭配一个额外的资源。将来红米2上市的时候，手机这个品类的搜索结果，红米2要置顶两周。”
表面上说的是“额外资源”，实
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