行为路径等关键指标。开发者接入友盟的SDK后，可以实时掌握应用的运营数据，为产品迭代提供决策依据。”
“蒋帆选择这个方向，是基于对移动互联网趋势的判断。他认为智能手机将快速普及，移动应用数量会呈爆发式增长，而绝大多数开发者对自己的用户一无所知。友盟要做的事，就是给这些开发者一双眼睛。”
豆包最后补了一条：
“综合评估，蒋帆的技术能力之外，同时具备产品思维和商业判断力，属于复合型人才。当前时间节点，友盟处于早期阶段，团队规模小，资源有限，融资渠道单一。蒋帆本人对移动互联网数据服务有清晰认知，但受限于资金和人才，项目推进速度偏慢。”
夏冬看完，把屏幕按灭。
2010年的移动互联网，正处在爆发前夜。智能手机普及速度越来越快，应用商店里的App每天都在增加。
但绝大多数开发者对自己的用户一无所知。谁下载了，用了多久，用了哪些功能，什么时候走的，全是黑盒。
友盟做的事，就是给这个黑盒装上灯。
赛道看着不起眼，但它是移动互联网的基础设施。
等到智能手机彻底铺开，每一个App都需要这样的工具。蒋帆选了一条看起来慢、实际上稳到不行的路。
而且，蒋帆的价值远不止做一个数据统计工具。
夏冬很清楚，这个人后来在阿里证明了自己不是只能做技术的人。他是一个能在乱局中找到方向、在硬仗中扛到最后的将领。
只不过现在他自己可能还没意识到自己有这个潜力。
但夏冬知道。
这就够了。
他把华遥手机放回保险箱，重新锁好，回到办公桌前坐下。
招揽蒋帆，先要找个人来牵线。
夏冬想了一圈，想到了雷布斯。
既然刚刚豆包说，蒋帆现在在李开复那里，就要先联系上李开复。
雷布斯跟李开复关系不错。当初红米组建核心团队，林斌就是李开复从谷歌旧部里推荐过来的。这条线到现在还通着。蒋帆也是谷歌中国出来的人，走这条路，顺理成章。
至于怎么跟雷布斯开口，那得讲究个说法。
你不能直说“我从未来知道这个人很厉害”，也不能说“我在下一盘大棋，这个人是关键棋子”。你得给雷布斯一个他能接受的理由，又不能说得太满，留点余地。
夏冬拿起手机，拨了雷布斯的号码。
响了三声，接了。
“夏冬，什么事？”
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