户群体的国内新闻资讯流量，已经被鸿蒙网以蛇吞象之势拿下。
国内最具影响力的十余家平面新闻媒体机构，早在大半年前，居然就已经被鸿蒙网拿下了独家内容授权，几乎是成功复制了雅虎在北美的套路，并且相应的版权协议，直接一签就是未来五年期限。
借鸡生蛋的路被堵上。
再便是，等张超阳们想到，斥资打造自创内容采编团队时，赫然又发现，鸿蒙网本身，在过去的大半年时间内，早已经拥有了一个将近二百人规模的专业内容团队。
张超阳心中所构想的门户网站三大安身立命根基，新闻采编、软件游戏平台、网民自创内容基地，赫然已经全部被鸿蒙网这家先行者所把持。
他迷茫不解了。
曾几何时，国内的互联网创业者，在互联网业务领域的布局及预判能力，已经比互联网最发达的北美同行还要强势三分啦？
流量+平台，即互联网企业生存发展根基。
张超阳很受打击，不甘心就这么认输，但创业要继续，必须得有自己的业务拓展空间。
很快，透过人脉资源，张超阳的爱特信公司，参与了京城市政的信息化工程招标建设，并且成功拿下了首个业务大单，为京城市政打造城市在线项目。
高达千万元招标额的京城城市在线项目，成为爱特信公司赖以生存发展下去的续命稻草。
1996年夏天，随着国家对互联网信息工程的持续投入力度，类似京城在线、某某城市在线这类的政府信息化工程建设项目，在全国各大城市相继展开。
互联网大潮降临之初，国家显然很舍得巨额资金的投入。
不只是爱特信公司，最终投身在了京城在线这样的市政形象信息工程建设之中。
几乎绝大多数的ISP服务商们，都是不约而同的将服务对象，紧紧锁定在了各级行政机关单位之间。
只不过，对于互联网时代认知严重不足的各级行政单位，很显然乍从最一开始就有点拿错了经文读歪了经的趋势。
说白了，无论是互联网，还是计算机，在国内仍然属于高消费、奢侈品之列。
也因此，在众多的互联网初创公司们眼中，考量业务的出发点，自然而然直接就将平民百姓忽略在外。
即便是有着华夏第一互联网公司赫赫威名的瀛海威时空，至今仍然是将业务锁定在国际化资讯供应商的层面。
打出的旗号是建设所谓华夏‘百姓网’，实际的行动，仍然把老百姓压
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