做什么，你想做什么大的动作，都要冒不能通过的风险。
特别是杨辰接下来的动作，可能会影响到很多人的利益，如果不能掌握常委会，这些动作根本就不敢推出，只能这么小打小闹。
可是时间再长的，一来上面会怀疑杨辰的领导能力，二来也辜负了很多人的期望。
这个重点会议机制，其实杨辰也不想的，从某种意义上来说，开会就成了分解任务、分担责任、推动工作三合一机制，也成了一种开展工作的“法宝”了，但是如果每个部门单位都要用开会这种方式来推进工作，这也意味着机制出了问题。
都知道有问题，但是你要解决这个问题，那却很难，甚至说可以无解，只能从一定程度上控制和减轻这种工作方式带来的弊病。