报告，拿起那份亲笔材料，纸是普通的信纸，边缘有些毛糙，字迹用力很深，有些笔画甚至戳破了纸张。
“部领导并陈部长、苏副司长：”
开头是标准的格式，但接下来的内容，却让陈正的目光凝住了。
“关于吴启明等人盗卖国家建设物资一案，正式报告已附上。在此，我想补充几点个人想法，及恳请。”
“一、此次事件，暴露出我部在基层项目管理、物资监管、人员思想教育等方面存在严重漏洞。侯德贵（仓库保管员）最初犯罪动机确因家庭困难，但管理制度松懈、监督缺位，是其胆大妄为的客观条件。吴启明（市工业局副科长）身为干部，理想信念丧失，将手中调拨权视为私产，性质更为恶劣。建议部里以此为契机，对全国在建重点项目开展一次物资管理专项清查，完善制度，堵塞漏洞。”
看到这里，陈正微微颔首。
王建国没有就事论事，他能看到问题背后的制度性原因，并提出建议，这说明他有思考，有大局观。不是简单地抓几个贼了事。
他继续往下看。
“二、此案涉及地方干部，我指挥部在调查中，得到重庆市有关部门配合，但亦感受到一定阻力与‘打招呼’现象。最终能顺利突破，得益于保卫科同志坚持原则，以及广大工人群众对盗窃行为的深恶痛绝。建议部里在向更高层汇报时，能明确支持基层单位依法依规查处此类问题的权力，为敢于坚持原则的干部撑腰。”
陈正的眉头皱紧了。
“阻力”、“打招呼”，这些词像针一样刺眼。他完全能想象，王建国在调查中面临的压力。
一个基层建设指挥部的负责人，要去动一个市工业局的副科长，哪怕对方职位不高，其背后的关系网也可能盘根错节。
王建国能顶住压力查下去，并且查实了，这份胆气和原则性，难能可贵。
“三、案件虽已告破，主犯落网，但对我工地士气造成影响，部分工人同志思想出现波动，认为‘干活的不如偷盗的’、‘国家财产没人真心疼’。我已召开大会说明情况，并着手加强管理，但消除负面影响非一日之功。恳请部里能否考虑，以此案为反面教材，结合当前‘增产节约’运动，在工业战线进行一次广泛的警示教育？既打击犯罪，也弘扬正气。”
“四、我本人作为指挥部主要负责人，对下属单位出现如此严重问题，负有不可推卸的领导责任。特别是在初期，未能及时发现苗头，制度执行不够严格，
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