“看完了。”
“这些都是真的？”
“当然。”
“太不可思议了。”
娜塔莎：这简直是。。。
眼前的男人，这特么是开挂了啊！
娜塔莎都不知道自己该如何来形容陆一鸣了。
如果没有这份报告。
娜塔莎恐怕怎么也想不到，互惠银行在发展的过程中，竟然在贷款业务上积聚了如此之多的风险。
“很正常，在低风险的经济快速发展时期，为了迅速扩大自己的规模，进行了无序扩张，这也是给自己埋下了伏笔。”
陆一鸣耸耸肩。
只能说，互惠银行很不幸，遇到了‘乱世’。
在快速发展的过程中。
互惠银行通过低首付、低信用评级贷款等激进策略快速扩张，忽视了风险管理。
过度依赖住房抵押贷款，对贷款重量不重质，导致经济波动时资产质量崩溃。
原本，这些都可以通过有效的管理而避免。
但是，互惠银行从上到下，都忽略了危机观念。
这样策略，放在博一个未来的小型企业身上，或许还能说得通。
但是，作为全球资产排名第36的银行业来说，这简直太过夸张了。
“他们的管理层，简直就是在赌博。”
“高风险代表着高收益，你难道没有看出来，他们管理层个个吃的满嘴流油。”
陆一鸣也不得不吐槽一句。
果然，全世界的资本家都是一样的。
盲目无序的扩张，为的还不是自己的利益。
互惠银行的薪酬激励机制本身，就带有巨大的问题。
自从进入了上世纪90年代后，互惠银行高管的薪酬从股权激励转向高额期权激励。
虽然这样一来，可以激励这些高管的干劲。
但也导致了其内部的业绩至上文化盛行。
互惠银行的管理层为追求短期利润，忽视长期风险管理，加剧了过度扩张风险。
“钱倒是装进了自己的口袋，只不过，可惜了这家颇为传奇银行。”
陆一鸣也是感叹不已。
只能说，任何事情，都有着自己的必然经过。
没有无缘无故的崩坏。
互惠银行的问题还有很多。
监管缺失与内部管理缺陷。
监管机构未能及时发现银行高风险贷款行为，未有效执行资本充足率等监管要求。
内部管控失效。
风险识别和应对机制薄弱。
这些，都是此时内部危机的主要原因。
再加上这一次次贷危机的爆发。
从根本上来说，冲击的就是互惠银行盲目发展的主营业务。
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