周一上午，省委组织部李副部长亲自将曾阿华、蓝京送到玄泽市府大院，市委书记房振国、市长蒙铁高等常委班子热烈迎接，气氛比去年遥泽上任时遭到的冷遇天壤之别。
房振国与柴明舟类似，去年初从京都经贸委空降下来的干部，据称为了弥补履历里面没有基层主正经验的缺憾，任职期满后回去便能提拔重用，故而他在玄泽如履薄冰，稳字当先，且非常注意处理好方方面面关系，对省里下达的指示精神不折不扣传达部署，对基层同志和蔼可亲，从来不摆官架子。
另一方面，房振国面对人事任免与纪律处理等问题出奇地谨慎，哪怕本来只是备案制的市直机关科级干部调整，他都会不厌其烦问组织部门：
“为什么提拔这个人那不是那个人？你说他在这个岗位五年了应该给说法，之前为何没给说法？关于他的人民来信不多是多少？反映了哪些问题，有没有原则问题，那些问题最终都得到解决没？”
如果涉及到有争议的干部，在房振国这一关首先过不去，更别说提交常委会；他要求上会的名单必须做到所有常委均无异议，有一票都不行！
就算常委会通过了，公示期间只要接到举报电话，房振国立马“无条件撤下”，根本不问前因后果，等好不容易证明清白只能放到下一批，不知等到猴年马月，而且房振国哪记得那么多名字，又得拿着名单一个个问这个为什么，那个为什么……
更麻烦的是，很多人掌握到房振国的风格，专门在干部提拔任用公示时无中生有、胡乱举报，每逢这时市委组织部和纪委就如临大敌，焦头烂额地四处灭火，忙得怨声载道。
与干部提拔难、调整难、重用难相对应，干部被处理处分的力度大为降低，房振国经常强调“不能冤枉一个好人”和“不能要求干部十全十美”，尤其纪委提交双规申请时，总要被他问得满头大汗，能党内处分的原则上不双规，能纪律处分的原则上不党内处分，自从他上任后，纪委查处案件数和违规违纪干部人数只相当于过去一半左右。
所以，怎么评价房振国这样的干部呢？一方面人事调整缓慢带来流动性不足，年轻干部难以出头，后备干部难以递进，严重打击工作激情和积极性；另一方面干部队伍保持相对稳定，又有利于正策延续性和工作有序开展，不会出现反反复复推倒重来的情况。
在房振国自身而言，宁可错过，不能过错，任何
本章未完，请点击下一页继续阅读！