让利是1500元至2000元一台的中间价，根据经销商的实力，这个中间价也有稍许的落差。
而万燕公司生产一台现阶段的第一代VCD它又要多少钱呢？
公司也有数据统计，主要成本来源于其必须要内置的一款解码芯片，来源于华人大佬孙燕生先生的C-Cube公司，芯片单片价格高达1200元。
从这里可以看出来，孙艳生的想法跟姜万力是一样的，都是通过暴利的高额订单价格，来短期内实现自己的研发成本回收。
因为它而且还没法取代，属于暂时独一无二，哪怕是叫价再高，你也只能咬牙买它。
除了这款解码芯片以外，其余的零部件倒是好找，所以种种原因算下来，万燕公司的第一代VCD（WY-3000）它的总体制造成本大约也就是2200元至2500元一台之间，这中间有一个良品率的问题，良品率越高，自然就可做到压缩成本。
数据摆在这里，情况一目了然，万燕公司自己的制作成本取其中间值2350元一台，再刨去给中间代理商的1500元，合计总成本不超过3800元，卖5600元一台，公司每卖一台便能盈利1800元。
假设取第一个月的订单数据5000台为年销售平均值，一年下来6万台订单。
60000×1800=1.08亿。
随随便便就已经过了亿，对吧？
而只要盈利过亿，那么就好办了，这代表着公司的流动资金会非常多，可以多干很多事情，而且这才只是第一年，第二年，第三年，有这个基础在，那么姜万力就有信心可以把它越干越好，收回研发成本只是时间问题。
到时候，股东们，尤其是那姓陆的小子，还有什么话可说？
谁还敢说他姜万力只懂产品研发，而不懂公司经营？
明明他就干的很好！！！
可惜，理想很丰满，但是现实却很骨感，产品订单数据第一个月的亮眼，却不等于第二个月还能保持住它的亮眼数据，事实证明上央视节目虽然曝光率很高，但是也就那一阵风，一阵风过去了，外界的热议也就下来了，加上万燕公司这款VCD播放器它的零售价格摆在这里，并未比国外那些品牌录像机有便宜多少，所以就造成了它的第二个月订单数据的尴尬。
有多少呢？
低的可怜，1000台都不到，那为什么会
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