“中心医院不同意公开实时床位，更不会把手术室状态接进江城一院的平台。”
高启峰把书面意见放到市卫健委会议桌上，拒绝理由写了四页，没有一句涉及两院排名。
梁文博翻到风险说明。
“你们担心数据不准？”
“床位状态每分钟都在变，重症监护床刚显示空闲，院内患者可能已经完成插管，外院再按旧数据送人，责任算谁的？”
苏半夏打开共享方案。
“我们只要容量等级，不要患者信息，绿色可接收，黄色需确认，红色暂停，每五分钟更新一次。”
“创伤患者的需求也分科，空一张重症监护床，不代表能接需要体外循环的胸外伤，手术室空着，也可能缺麻醉组。”
赵德明敲了敲资源编码页。
“方案里有专科能力标记，医院自己维护，调度前还要电话确认。”
高启峰没有翻那一页。
“多一层平台，多一次误差，院前急救直接把重伤患者送到设备最全的医院，完成评估后再转出，路径更稳。”
贺知舟靠在椅背上。
“八名还行，八十名呢？”
“中心医院创伤单元有六张复苏床，十二张缓冲床，四间急诊手术室，重症监护可以临时扩出十张床。”
“半小时就满了。”
“江城一院也会满。”
“所以才分流。”
高启峰把一张过去三年的统计表推到桌面中央。
“高等级创伤集中救治后，院内死亡率下降了百分之十一，主动脉损伤、复杂骨盆伤和重型颅脑伤，分散收治只会浪费转运时间。”
“数据没错。”
贺知舟翻过第一页。
“样本来自单次伤员少于十五人的事故，超过三十人的事件只有两次，还都在到院前完成了跨区分流。”
“这能证明集中救治有效。”
“能证明平时有效，证明不了大规模事故也该往一家送。”
高启峰终于拿起共享方案。
“你想让急救中心依据一张颜色图，把患者分给技术不够的医院？”
“依据伤情、路程和实时能力，颜色图只是入口。”
“基层医院报绿色，患者送到门口，开胸以后发现做不了，二次转运谁承担？”
苏半夏调出拟定规则。
“能力清单由市里核准，超出清单的患者不分配，院方临时缺人缺设备，必须把状态改成红色。”
“维护不及时呢？”
“十分钟没有心跳回传，自动转灰，急救中心不能派人。”
“电话确认还是少不了。”
“电话
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