从信息指挥室出来，陈默谁也没通知，自己跑到行政楼前，去值班室拿一串钥匙，挑一辆吉普车。
轰隆隆的开到外面集训场。
从27和38军调过来的雷达，榴弹炮，火箭炮，防空方面的干部，现在都跟着学院的战士在上文化课，了解信息化。
关于建新连的问题，不着急这一会。
既然已经打定主意，示范营未来分队要以主战坦为核心，锻造高效，灵活的分队规模。
那场地就极为重要了。
不过还好。
之前下令让装步和坦克，都从基础开始练习，场地都有布置，倒是无意中节省了不少功夫。
三个月，时间太短。
后续集训，没办法一步步从固定连队打散，而后学习分队规模，如今，只有一开始就尝试接触分队作战模式。
这样的话，协同就是一个大问题。
除了汪建斌那边，将所有装备联网，达到全营通讯信息化，定位信息化。
集训规划还是交由自己来做，比较有谱一些。
这倒不是说别人的能力不行，而是作为一名指挥官，不光要有统筹全局的能力，细节方面，也必须面面俱到。
不可能什么事，都交给参谋部去干，这可不是陈默处事的风格啊。
趁着营里都在忙碌。
陈默开着车，时不时围着太山山脉停下，手脚麻利爬到车顶，以手绘地图对标训练场场地，将几个山坡顺着纵线，分成由东向西三个高地。
分别为一号高地，二号高地和三号高地。
他一个人没办法量高程，再说了，集训只是模拟高地，也没必要精益求精，人为编号能达到快速识别的目的，已经够用了。
在地图上。
陈默将这些高地四周，用不同的线，勾勒出敌军所有防御工事，阵地右侧再设计一道长长的铁丝网。
铁丝网外，后期可以布置数量若干的步坦混合雷场。
分队训练想要快速进步，只有一个捷径，那就是打，不停的打。
单单凭借机动出营，天天走熟悉的道路，哪怕再笨的人，走三个月也能走熟悉。
可真正到了战场上，这种系统性培养的分队，照样会乱套。
所以，陈默打算将自己画的三个高地，都预设为敌军阵地，让所有干部带着分队从正面进攻。
只有这样。
才能让营里的干部，尽快掌握纵队行进，疏散展开，火力准备，编队突击等等各方面的调整。
地图画完。
陈默又对照了下地形，确保没什么问题后，他直接一屁股坐到车顶，
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