带来怎样的论点。
“首先，我要谈到的，就是核心驱动力：创新，创新不是单一技术突破，而是覆盖5大维度的系统性变革，也是企业家的核心职能。”
“新产品，新生产方法。新市场，新供应源，新组织形式，这些，都是企业的核心驱动力。”
“然后，才是核心特征，“创造”与“破坏”的辩证统一。”
“就拿破坏端举例，旧模式、旧企业、旧岗位被淘汰，这是一个过程，任何企业，都无法逃避的过程。”
这个时候，陆一鸣就举例了电商平台。
十年的时间。
电商平台经历了从无到有。
从默默无名，到火爆全世界的过程。
电商兴起后线下传统零售门店倒闭、数码相机普及后胶卷企业消亡。
这就是淘汰的过程，可以比作自然法则的一部分。
“至于创造端，就是大家目前熟知的新产业、新岗位、新经济形态诞生，这不是口头说说，而是最终实现效率跃升。”
龙腾科技，近十年来，投入了电商带动物流、直播带货、跨境支付产业。
也开始改革数码相机催生影像后期、短视频创作岗位。
更是公开向全世界招聘AI衍生AI训练师、智能运维等新职业。
这些行业，取代了新的思维，取代了绝大部分学科。
这是科技不断发展的结果。
而这些正是陆一鸣想要表达的。
此时此刻。
就连与会的领导。
还有教育部的领导，都开始仔细聆听陆一鸣的发言。
陆一鸣的发言中。
蕴藏了太多涉及到未来改革的重要因素。
让我们的学子，少走弯路。
用陆一鸣的话来说，这叫做动态循环的均衡迭代。
简而言之，就是经济发展不是静态稳定，而是“平衡打破→新平衡建立→再打破”的循环。
就好比，原有经济处于稳定均衡状态，如功能机时代诺基亚、摩托罗拉主导市场。
可是，最终被智能手机取而代之。
取得了辉煌的大厂，相继没落。
2企业家通过创新实施生产要素新组合。
龙腾科技在十年前，推出触控智能手机+应用生态的概念。
如今，全世界的手机厂商，都以龙腾科技为蓝本。
努力发展着各自的生态系统。
而这，就是所谓的旧体系被破坏。
功能机企业衰落、传统手机供应链淘汰，这就和如今顶尖学府所面对的问题一样。
想要改革，就必须建立新体系和新均衡。
就像是智能手机企业
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