八十年代改制，产权是个极其敏感的玩意儿。
千万别碰。
这可是姓资姓社的问题。
既有无数能人志士带着企业拼搏一生，最后却被扫地出门，也有稳准狠攥夺了国有资产，捞得肥了自家腰包的遍地案例。
让卫东觉得是时间段的问题，早期把这个产权看得很重时候，多半个人都没啥好处，这些改革先锋也往往都是为了证明自己，还没想到要赚大钱变资本家。
后期商品房也有了，土地在拍卖了，破产的公司厂家屡见不鲜了，有些人就琢磨着趁乱低价收购甚至空手套白狼的抢了企业去。
让卫东肯定没必要搞得这么吃相难看，他有的是机会赚干净正当的钱。
所以从商州到江州，从平京到沪海，他基本都不沾国资企业产权，免得被人盯上抓把柄。
但他都轻描淡写的拿了销售权来独立。
连商州的老领导都觉得商业不过是从厂家到消费者的搬运工，销售有什么了不起的。
刚刚进入商品社会的八十年代，还没意识到销售公司往往才蕴含了巨大的利益，只觉得这里面没什么看得见的生产资料，就不当回事的觉着让卫东还没贪什么东西。
相应的品牌、版权、配方之类“软”资产，也不会被注意到。
让卫东才不声不响的拿住了。
其实这部分软资产，也是改开初期的弄潮儿们最展现价值的地方。
譬如南慕容对衬衫厂的产品质量、生产流程改造，北乔峰对造纸厂搞卫生纸、卷筒纸的革新改进，都是蕴含了知识产权的聪明劲儿。
这才是最值钱的。
现在让卫东更加确认洪天成就是那个人了：“销售？你不知道我最强的就是拥有全国销售体系吗，不然我的卫生巾、牛仔裤怎么卖得这么顺利，你没看过我们在砖儿台每天都有给各类产品打广告吗？”
果然一试就暴露出来，之前都比较淡定，惊讶时也能保持肢体语言的洪天成。
说起这立刻有点手舞足蹈：“就是看了您在电视台给卫生巾、服装、电脑、汽车打广告，才觉得这种广告的时代已经来临，您的广告还可以做得更好，我有订广告杂志，今年才创刊的广告杂志，您就是那种先进的广告做法！”
让卫东开始收起试探了。
他对广告，甚至销售的做法，只是基于三四十年后习以为常的媒体时代常识。
根本不具备深刻的战略战术成系统。
也没这方面的天赋。
真正有天赋又成系统的是秦志明。
可人
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