从戈尔德系列活动的阶段开始，卢尔马兰手工艺合作社就开始有意打造‘vip’制度，这是所有高端品牌都绕不开的一条道路。
不过卡福并不精通这部分业务，做了一些动作，只是虚有其表。
唯一做的还不错的，便是始终贯彻‘一对一服务’这项内容。
但罗南理解，‘一对一服务’只是最基础的。
面对客户应该有更加抓人的举措，这样才能贴近高端和小众的标签，也好在未来和卢尔马兰更加‘同频’，以争取到更多的资源。
‘专业的事交给专业的人’是罗南在普罗旺斯总结出的第一道准则。
他总结出的第二道准则是‘抱紧政府大腿’。
如果卢尔马兰手工艺合作社能帮助卢尔马兰政府达成他们想要的目标——将卢尔马兰打造成一个小众又高端的中世纪小村落。
那么罗南相信慷慨的布兰科一定会给卢尔马兰手工艺合作社不少好处的。
要知道无论是餐厅还是斯特斯加都得到了卢尔马兰政府的许多扶持和帮助，罗南的下一步目标就是让卢尔马兰手工艺合作社尽快进入卢尔马兰政府的视线之中了。
而想要达成这个目的，必须把‘vip’制度做好，最好能吸引来几个普罗旺斯大佬级别人物的关注。
桑德琳听到罗南的话一怔。
从一定意义上讲，卢尔马兰手工艺合作社从今天开始才算正式‘成立’。
之前的大半年经营只能算是摸索和尝试，此刻他们终于步入正轨了。
桑德琳理解罗南的想法，他比任何人都想要把卢尔马兰手工艺合作社做好、做出名堂、做出特色。
不过才刚刚起步，此刻并不是去复刻高端品牌那套vip制度的最佳时机，应该一步一个脚印先把基础打牢固。
和罗南打过多次交道后，桑德琳知道他不是那种一意孤行、听不进去意见的老板，于是客观的回复：
“现在做这些是不是有点早？vip制度的核心是营造尊贵感和阶级差距心理，那需要我们的旗舰店建成，现在还没有接待vip的能力。”
桑德琳搬出了一个非常关键的因素。
有了vip制度就一定会定期举行活动，没有场地，我们如何招待那些贵宾？
这个院子？还是阿普特的小商铺？
这样距离‘高端’这个单词是不是太远了些？
如果罗南回答，布置场地接待贵宾，桑德琳会继续反驳。
把一整个场地布置成编织风格既耗时又耗力，得不偿失。
听罗南
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