味’。”
他看着饶兵：
“红旗也是一样的道理。您不能把它变成一辆新车，但您可以让它重新变得让人想开。”
饶兵沉默了。
过了很久，他问：“您打算怎么做？”
邵维鼎从座位旁边的储物格里拿出一个笔记本，翻到某一页，递给饶兵。
饶兵接过来看。
纸上画着一个简单的表格，左边一列写着“品牌”，右边一列写着“技术”。
品牌那一栏下面写着几个词：历史、情感、民族认同、设计革新。
技术那一栏下面写着：发动机、变速箱、底盘、电动化。
表格的最下方，用红笔写着一行字：
【红旗复兴三步走】
饶兵抬起头，等他解释。
“三步走。”邵维鼎竖起三根手指。
“第一步，品牌焕新。不改变红旗的历史和象征意义，但要让年轻人觉得它‘酷’。”
“酷？”饶兵想到了斯沃琪出圈的第一步——时尚。
这二者似乎有共同之处。
邵维鼎点了点头：“对，就是酷。赞助文化活动，请年轻的代言人，出限量版的设计师联名款。”
“红旗的logo本身就很漂亮，不用改，但要让它出现在更时髦的地方。”
“第二步，技术升级。”
“腾龙现有的发动机、变速箱、底盘技术，可以全部移植到红旗上。您不需要重新发明轮子，只需要把轮子装到一辆更漂亮的车上。”
饶兵摸着下巴若有所思：“邵董，你继续说下去。”
邵维鼎点点头：“第三步，就是市场破圈。”
“红旗以前的市场主要是政府和军队采购，这个基本盘不能丢，但要扩大。”
“怎么做？出民用版。价格要亲民，设计要时尚，让普通消费者也能买得起红旗。”
他放下手，看着饶兵：
“这三步走下来，五年之内，红旗可以重新成为中国市场上最有影响力的汽车品牌之一。”
饶兵听得很认真，但他没有马上表态。
“邵先生，”他说，“您说的这些，听起来很好。但有一个问题。”
“什么问题？”
“红旗这个牌子，如果交给鼎峰来做，中汽在里面算什么？”
邵维鼎笑了。
“饶总，您放心，我不要红旗。”
饶兵一愣。
邵维鼎继续说：
“我的方案还是递交给赵部长的那一套，合资。”
“我们鼎峰出技术、出管理、出渠道。中汽出品牌、出工厂、出工人。”
“咱们成立一家新的合资公司，专门做红旗的复兴。”
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