持人话筒吼了一句：“春节留下加班的全体员工，每人拿10倍加班工资！”
他这大嗓门一吼，弄得同桌的财务总监李梅和人力总监林琴的脸都绿了。
之前5倍工资的通知才刚发下去，留守加班名单才刚刚整理完，自家老板又朝令夕改往上加码了。
这不是给他们这些管理层找事情做吗？
所有人都以为是陈峰喝上头了，被酒精刺激地才下的决定。
殊不知这是他借着年会这个重要场合故意为之的。
因为再过10来天的时间，影响未来几年全球经济走势的新冠疫情马上就要来了。
这时候能截留下更多的员工春节值班，就能稍稍绕开疫情初期封控阶段，各个工厂人手不足的问题。
仔细一想，陈峰这小子除了‘时间管理大师’‘情场浪子’之外，最新一个‘心机boy’的标签属实没跑了。
……
首届年会在鼎峰投资全体员工的狂欢下落下了帷幕。
喝上头了的陈峰第二天连公司都没去，宅在杭城的大平层出租房里，枕靠着潘玉的大腿胡闹了一天。
直到年会结束后第三天，他才去坤和中心的24、25楼转了转，顺便喊来了几个在杭的心腹总监开了个碰头小会。
会议上明确了春节过后，旗下各个子公司和项目组将进行集团化，方便后续的企业管理。
例如蓝卫系的蓝卫科技公司、蓝卫运输、蓝卫商城、江南高纤等子公司合并成蓝卫科技集团，由谢志康出任蓝卫科技集团CEO。
再通过近半年的表现情况，提拔调动各项目组的负责人上来，让他们出任各家子公司的总经理，全权负责下面的业务推进。
而集团化放权以后，能省去一部分人事资源浪费，顺道给各个高管加工作担子。
这样做的目的，最主要是陈峰自己想偷懒。
省的过完年后，他还得通过秘书唐晶晶去一家挨一家的问各项目进度。
集团化之后只需要单对单，过问那些新提拔上来的子公司总经理相关情况就行。
不过这样做也有坏处，那就是容易滋生出企业贪腐。
每个子公司都是独立的小国王，能想出一万种招式来对抗母公司的命令。
为此，陈峰只能以KPI增长情况,以及即将设立的监管部门来约束下面的员工了。
毕竟企业发展壮大到了几千人规模，还涉及异地多种产业，陈峰就算再怎么三头六臂也管不过来。
放权给下属只是迟早的事情。
对于陈峰的提议，谢
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