江的几个产品经理更是义愤填膺，在他们看来，能够给到青年之旅4亿人民币的估值，已经是天价了，相同数据的互联网企业，从来没有过这么高的报价。
朱小虎始终没有开口，在他看来，这只是秦浩先声夺人的谈判手段。
然而，让秦浩将一份新文件递到他手里时，朱小虎一看，就是心头一紧。
文件里的内容很简单，就是同济校内的贡献单车统计数据，但是作为资深投资人，朱小虎很清楚，这份文件意味着什么。
之前他们都认为贡献单车的应用场景只适用于城市繁忙的地铁线路途中，而这份文件却是一个全新开辟的应用场景，一旦可以推广进入全国高校，对于青年之旅来说，意义就完全不一样了。
不过，朱小虎还是强自镇定的道：“就算你开辟了新的应用场景，高校学生的用户基数摆在那里，并不能为青年之旅带来太大收益，而且青年之旅的模式很容易被其他互联网企业复制，你怎么能保证自己能成为笑到最后的那个？”
秦浩不紧不慢的讲了一个故事。
“肯德基麦当劳最开始为了推广自己的薯条汉堡，会免费送一些券给那些小朋友，等到他们长大之后，就成了麦当劳肯德基的忠实用户，而这批忠实用户有了孩子之后，又会带他们的孩子去吃，周而复始，肯德基麦当劳才有了今天的辉煌。”
会议室里不少人都是听得一头雾水，不是在说共享单车吗？怎么扯到肯德基麦当劳了？
只有少数人用一种震惊的目光看向秦浩，其中就包括金沙江的几个产品经理。
朱小虎握紧了拳头，却抑制不住的在发抖，他赫然发现，自己已经跟不上秦浩的思路了，他真想钻进这家伙的脑袋看看，里面究竟是什么构造。
共享单车进入校园最大的价值不在于这块的市场有多大，真正的意义在于：用户培养。
要知道，这些大学生四年之内都是要步入社会的，一旦他们在学校里用惯了青年之旅的共享单车，那到了社会上，自然而然的也会优先使用。
一旦这个用户培养的目标达成，将来不管是谁想要复制青年之旅的模式，都很难竞争过它，因为市场不会再给他们时间去培养用户了，资本没有那么久的耐心，他们恨不得今天投资一百万，明天就收到一个亿的回报。
“今天就到这里，我回去跟老板开会商量一下，重新给你报价
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