点金陵什锦菜盖在什锦菜上，再夹两只小龙虾当摆盘点缀，端着餐盘到一边站着享用。
没一会儿，林水生跟了过来，递上一张账单。
冼耀文瞥一眼，问道：“公司垫的还是你垫的？”
“我垫的。”
“给你现金，还是存进你香港的工资户头？”
“存进户头。”
“明晚会到账。”
说着，冼耀文看向对面的墙壁，分成左右两块的墙壁左边刷着“Gowest”，右边刷着“Jambalaya”，低一点的位置，用刷子写着狂草“走西口”和“什锦菜”。
这两个是中华制衣的新品牌，专攻美国的2-5美元衬衣市场，主要的竞争对手是李维斯的牛仔布工装衬衫、杰西潘尼同名自有衬衣品牌、西尔斯的Kenmore和Craftsman。
不是针锋相对的竞争，每个品牌的衬衣都存在差异，而是隐含的对该消费档次的客户的竞争。
衬衣界没有菲比斯卡特尔（太阳神垄断联盟），没有形成一起降低衬衣质量的默契，每个品牌的质量标准都奔着能穿十年去。
而2-5美元衬衣市场匹配的客户是普通蓝领和白领，前者一件衬衣可以穿几年，后者因为出于形象的考虑，衬衣穿走样就会换新，抠搜一点，一年四件衬衣足矣。
蓝领是劣质客户，走西口和什锦菜直接不予考虑，白领的一年四件预算却是要玩命争夺，在美国收入水平没有短期整体快速提升的前提下，如果白领光顾其他品牌，自己就没得吃。
但玩命归玩命，却是要讲技巧，走西口和什锦菜的利润定位暂时支撑不起走专卖店的路线，百货公司是最主要的销售途径，丫鬟生的庶出和嫡子竞争，尾巴不夹紧点不行啊。
再说了，左手拿刀想捅死对方的同时，右手还提着猪头求代工定单呢，传销公司品牌线的销售和代工线的销售，如今的关系势如水火，没跟外人干起来，内部已是嚷嚷着攘外必先安内，没准什么时候就会引入外部老大哥整死同根之敌。
传销公司人员拆分已是势在必行，代工线的销售回归中华制衣，组建一家新的销售子公司，林醒良的传销公司总经理一职需撤销，一边提拔一个新总经理，并削除传销公司的中华制衣销售科职能，将两者的关系定位为客户和代工厂。
再深入一下，中华制衣成立之前，心里已经在酝酿的衬衣产业园区计划差不多可以拿出来进入实质性调研阶段——中华制衣成立子公
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